Импортозамещение и миграция прикладных информационных систем на платформу 1С:Предприятие 8


В настоящий момент произошло резкое изменение международного политического и экономического окружения, которое привело к тому, что эксплуатируемые в настоящий момент программные комплексы автоматизации процессов отечественных организации являются ненадёжными и находятся под риском возможной полной остановки автоматизируемых бизнес-процессов, ИТ-сервисов, а также утери и искажения данных.

Речь идет о тех элементах ИТ-архитектуры отечественных организаций, которые построены на решениях зарубежных вендоров, включая системные и прикладные решения, платформы, а также распределенные и облачные сервисы.

На настоящий момент 1 кв. 2022 можно выделить:

  • существенное изменение режима работы в Российской Федерации со стороны зарубежных ключевых вендоров прикладных приложений и платформ для автоматизации процессов предприятий - Oracle, SAP, Microsoft и др. На текущий момент невозможно легально закупить новые дополнительные лицензии указанных вендоров, существуют риски негативных последствий обновлений ПО, проблемы с официальной технической поддержкой со стороны этих вендоров и проч.;

  • высокую вероятность, что к ним присоединится ряд зарубежных поставщиков второго плана отдельных прикладных и нишевых решений;

  • резко возросшие риски доступности автоматизированных процессов на зарубежных облачных и сетевых сервисах, которые могут быть либо отключены, либо сделаны недоступными для организаций Российской федерации;

  • связанные с указанными выше пунктами вопросы информационной безопасности, угрозы утери и искажения данных;

  • усиление указанных и появление новых факторов от поставщиков решений и сервисов иностранного происхождения.

Таким образом, существующие в отечественных организациях бизнес- и ИТ-архитектуры нуждаются в срочном внеплановом пересмотре и актуализации с учетом возможности импортозамещения и перехода на программного обеспечение и технологические платформы, которые входят в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

 

Для этого нужно в масштабе ИТ-архитектуры организации:

  • пересмотреть и значительно изменить структуру уже стартовавших и выполняющихся в настоящее время проектов развертывания информационных систем на рисковом зарубежном программном обеспечении;

  • критически пересмотреть существующую ИТ-архитектуру, топологию и карту автоматизации бизнес-процессов организации, выявить критичные, помеченные к замене информационные системы, спроектировать целевую ИТ-архитектуру;

  • определить приоритеты, порядок миграции и импортозамещения отдельных систем на отечественное ПО, с тем, чтобы обеспечить постоянное функционирование и доступность информационных систем организации в каждый момент времени;

  • принять решения по последовательности и срокам старта проектов замещения программных продуктов, сформировать план и портфель взаимоувязанных проектов;

  • пересмотреть ИТ-стратегию в целом, включая реестр целевых информационных систем и прочих ресурсов, стоимость владения лицензиями, структуру и состав групп сопровождения.

Понимая изменившуюся ситуацию на IT-рынке и задачи, с которыми могут столкнуться Заказчики мы приняли решение о разработке различных сценариев импортозамещения, которые помогут их решить.

Специализация нашей Компании – анализ, проектирование, разработка, развертывание и сопровождение информационных систем на технологической платформе 1С:Предприятие.

В рамках процессов импортозамещения мы планируем оказывать следующие услуги:

1.     Проведение экспресс-анализа и консалтинг по направлениям (выбираем нужное в каждом конкретном случае)

  • Проведение анализа основных, вспомогательных и обеспечивающих процессов предприятия;

  • Актуализация карты автоматизации «как есть», соотнесение бизнес-процессов и массива данных автоматизируемых систем;

  • Формирование рекомендуемой карты автоматизации «может быть - должно быть» с использованием ПО, соответствующего требованиям импортозамещения;

  • Подготовка взаимоувязанного плана и рекомендуемого портфеля проектов импортозамещения;

  • Подготовка технического задания на проведение импортозамещения прикладных систем.

2. Импортозамещение информационных систем и перевод на отечественную платформу 1C:Предприятие 8 в части автоматизации процессов предприятия:

  • регламентированный (бухгалтерский, налоговый) и управленческий учет;

  • кадровый учет и кадровый документооборот;

  • финансовое управление, бюджетирование, казначейство;

  • консолидация, управление данными уровня холдинга;

  • управление производством ERP;

  • документооборот ДО;

  • учет имущества EAM;

  • управление закупками и продажами;

  • и прочие предметные области.

3. Импортозамещение элементов ИТ-инфраструктуры

  • Подготовка и переход ПО 1С на операционную систему Linux с дальнейшей поддержкой и сопровождением.

  • Проектирование, миграция и сопровождение перехода на PostgreSQL с других СУБД, с возможностью установки версии под ОС Linux.