Методология и консалтинг | Автоматизация бизнес-процессов | Внедрение информационных систем | Внедрение для бюджетных учреждений | Обучение и сертификация пользователей |
В настоящий момент произошло резкое изменение международного политического и экономического окружения, которое привело к тому, что эксплуатируемые в настоящий момент программные комплексы автоматизации процессов отечественных организации являются ненадёжными и находятся под риском возможной полной остановки автоматизируемых бизнес-процессов, ИТ-сервисов, а также утери и искажения данных.
Речь идет о тех элементах ИТ-архитектуры отечественных организаций, которые построены на решениях зарубежных вендоров, включая системные и прикладные решения, платформы, а также распределенные и облачные сервисы.
На настоящий момент 1 кв. 2022 можно выделить:
существенное изменение режима работы в Российской Федерации со стороны зарубежных ключевых вендоров прикладных приложений и платформ для автоматизации процессов предприятий - Oracle, SAP, Microsoft и др. На текущий момент невозможно легально закупить новые дополнительные лицензии указанных вендоров, существуют риски негативных последствий обновлений ПО, проблемы с официальной технической поддержкой со стороны этих вендоров и проч.;
высокую вероятность, что к ним присоединится ряд зарубежных поставщиков второго плана отдельных прикладных и нишевых решений;
резко возросшие риски доступности автоматизированных процессов на зарубежных облачных и сетевых сервисах, которые могут быть либо отключены, либо сделаны недоступными для организаций Российской федерации;
связанные с указанными выше пунктами вопросы информационной безопасности, угрозы утери и искажения данных;
усиление указанных и появление новых факторов от поставщиков решений и сервисов иностранного происхождения.
Таким образом, существующие в отечественных организациях бизнес- и ИТ-архитектуры нуждаются в срочном внеплановом пересмотре и актуализации с учетом возможности импортозамещения и перехода на программного обеспечение и технологические платформы, которые входят в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Для этого нужно в масштабе ИТ-архитектуры организации:
пересмотреть и значительно изменить структуру уже стартовавших и выполняющихся в настоящее время проектов развертывания информационных систем на рисковом зарубежном программном обеспечении;
критически пересмотреть существующую ИТ-архитектуру, топологию и карту автоматизации бизнес-процессов организации, выявить критичные, помеченные к замене информационные системы, спроектировать целевую ИТ-архитектуру;
определить приоритеты, порядок миграции и импортозамещения отдельных систем на отечественное ПО, с тем, чтобы обеспечить постоянное функционирование и доступность информационных систем организации в каждый момент времени;
принять решения по последовательности и срокам старта проектов замещения программных продуктов, сформировать план и портфель взаимоувязанных проектов;
пересмотреть ИТ-стратегию в целом, включая реестр целевых информационных систем и прочих ресурсов, стоимость владения лицензиями, структуру и состав групп сопровождения.
Понимая изменившуюся ситуацию на IT-рынке и задачи, с которыми могут столкнуться Заказчики мы приняли решение о разработке различных сценариев импортозамещения, которые помогут их решить.
Специализация нашей Компании – анализ, проектирование, разработка, развертывание и сопровождение информационных систем на технологической платформе 1С:Предприятие.
В рамках процессов импортозамещения мы планируем оказывать следующие услуги:
1. Проведение экспресс-анализа и консалтинг по направлениям (выбираем нужное в каждом конкретном случае)
Проведение анализа основных, вспомогательных и обеспечивающих процессов предприятия;
Актуализация карты автоматизации «как есть», соотнесение бизнес-процессов и массива данных автоматизируемых систем;
Формирование рекомендуемой карты автоматизации «может быть - должно быть» с использованием ПО, соответствующего требованиям импортозамещения;
Подготовка взаимоувязанного плана и рекомендуемого портфеля проектов импортозамещения;
Подготовка технического задания на проведение импортозамещения прикладных систем.
2. Импортозамещение информационных систем и перевод на отечественную платформу 1C:Предприятие 8 в части автоматизации процессов предприятия:
регламентированный (бухгалтерский, налоговый) и управленческий учет;
кадровый учет и кадровый документооборот;
финансовое управление, бюджетирование, казначейство;
консолидация, управление данными уровня холдинга;
управление производством ERP;
документооборот ДО;
учет имущества EAM;
управление закупками и продажами;
и прочие предметные области.
3. Импортозамещение элементов ИТ-инфраструктуры
Подготовка и переход ПО 1С на операционную систему Linux с дальнейшей поддержкой и сопровождением.
Проектирование, миграция и сопровождение перехода на PostgreSQL с других СУБД, с возможностью установки версии под ОС Linux.