Услуги

Автоматизация предприятия может осуществляться по двум направлениям: первое - внедрение комплексной системы управления; второе - автоматизация отдельных процессов. Использование обособленных решений проще и эффективнее, когда отдельные бизнес-процессы на предприятии мало пересекаются. Комплексная автоматизация целесообразна при сильной связи между различными бизнес-задачами и готовности предприятия к формированию единого информационного пространства.

Мы одинаково успешно занимаемся как внедрением отдельных прикладных модулей (которые будут работать автономно или интегрироваться с использованием различных механизмов информационного обмена), так и комплексной автоматизацией предприятий. Если Вы не уверены, какой путь автоматизации является оптимальным для Вас, наши консультанты проведут обследование предприятия и выработают рекомендации, на основании которых будет принято взвешенное и обоснованное решение о выборе стратегии автоматизации. Выбрав путь комплексной автоматизации, Вы получите (в лице нашей организации) единого подрядчика, ответственного за все этапы проекта, а в итоге, качественную систему управления предприятием, отвечающую всем современным требованиям.

В нашей компании используется отработанная методология выполнения проектов комплексной автоматизации предприятия, предполагающая поэтапное решение задач автоматизации:

формулирование целей и ограничений проекта, разработка стратегии реализации проекта;
консалтинг в различных областях (оперативный, управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование, реинжиниринг бизнес-процессов);
постановка задач в области автоматизации;
выбор программной и аппаратной платформы;
поставка программного обеспечения;
настройка системы управления, ее интеграция с внешними системами;
полное документирование системы управления;
обучение персонала Заказчика;
развертывание системы и ввод ее в эксплуатацию, возможно массовое тиражирование;
централизованное сопровождение и развитие системы после введения в эксплуатацию.